Мысли вслух, о корпоративных играх

Т-игры для бизнеса: блажь или тактический ход?
"Некогда играть в игры. Деньги делать надо. Бизнес – это вам не игрушки, – такое мнение консервативных бизнесменов о корпоративных играх.
Лучше провести стратегическую сессию по планированию".

Резонное замечание, с которым сложно спорить. Я даже не пытаюсь разубеждать. Точнее мне даже такие заказчики не попадаются.

Хотя я соглашусь с ними, что стратегии важны.
Стратегии определяют путь развития бизнеса.
Без них компания похожа на самолет без автопилота.
Только есть одно НО.

Стратегия на бумаге и стратегия в реальной жизни – это 2 разные стратегии.

Любой бизнес-план в теории выглядит идеально. Четко определены сроки, просчитан бюджет, учтены риски. Безупречные прогнозы, радужные перспективы, гарантированный успех.
А потом что-то пошло не так. Хьюстон, у нас проблемы.
Почему?
Человеческй фактор (вместо тысячи слов).
Бизнес – это в первую очередь люди с их стереотипами, страхами, привычными моделями поведения и реакциями на раздражители.
Сначала люди, затем стратегии. 
Люди формируют планы, люди отвечают за их реализацию, люди предполагают развитие событий, исходя из своей нынешней точки развития.
Способен ли хоть кто-то в мире наперед просчитать поведение всех участников команды в разных ситуациях? Нет.
В мире не хватит соломки, чтобы подстелить под все форс-мажоры.
Но можно безопасно провести репетицию бизнес-кампании и увидеть все риски до того, как они возникнут.Достаточно усадить команду за игровой стол.
Куда катится бизнес? Всегда очень легко, быстро и наглядно показывает игра. 

Игра проявит препятствия и сомнения, а также даст видение возможностей и ресурсов.
Она помогает:
– выявить общую стратегию компании и проявить жизненные формулы каждого участника команды
– прочувствовать истинные взаимоотношения в компании
– быстро и прицельно выявить стереотипы мышления, которые мешают и тормозят на пути к цели.
– наглядно демонстрирует ключевые стратегии достижения целей и
взаимодействия с миром и людьми.

Какую ценность получает руководитель компании благодаря корпоративным играм?
Ясное понимание, кто или что управляет бизнесом на самом деле
Шанс отследить направление движения: готов ли бизнес к следующему этапу или он застрял в болоте рутины и нуждается в свежих ресурсах?
Четкие рекомендации по корректировке стратегии
Прозрачный и понятный план достижения цели компании
Психологический портрет своей команды
Возможность увидеть своих коллег с новой стороны в нестандартной ситуации.

Игра откроет скрытые мотивы, обостряет конфликты, если такие имеются, помогает на месте распутать клубок вопросов и проблем.
Хотите сохранить и расширить свой бизнес в нестабильные времена?
Играйте.
 

Оставить комментарий

6 − три =


Top